上台的技術 許景泰直播筆記

福哥說過:簡報就是說服。在上台前要先記住三件事,「來的人想聽什麼?」、「講者想要表達什麼?」、「當這次課程結束,你希望讓聽眾帶走一件什麼事?」。


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一。  你如何準備簡報?
二。  如果不知道講什麼,點子跟內容如何思考?
三。  思考點子,有那些激發方式?
四。上台有那些該注意的技巧?
五。 如何在演講、演說講故事,說得動人?


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一  對方想聽什麼?換位思考。從對方的身份、職業、經營的項目內容出發。
      演講的地方、情境,人的數量多少、演講的主題內容。

講者想說什麼?課程結束了,就能帶走一件事。

簡報以自己習慣的形式來達表


沒有點子該怎麼辦。多閱讀,多看書,多看別人的投影片,多聽演講。

觀察別人的演講:如何開場?講話方式有什麼魅力讓人想聽下去?如何結尾?

許:與關鍵人士交流、逛書店、問問題
與關鍵人士交流:某些議題有朋友的掌握度比較高,就問精專的朋友最核心的價值。最後要收納重點,在交流後,自己歸納三個重點,這樣自己會記得深,也容易說給別人聽。
逛書店:  空檔翻翻書,看別人的書怎麼說明這個議題,有那些角度、個案可以說明這個議題。
問問題:問問題的方式。對目標聽眾越瞭解掌握度越高,可以問一般大眾、講說目標的人對這個議題有瞭解嗎?平常會談什麼嗎?有這議題有什麼想法嗎?


激發好點子的方式。福哥:便利貼。發想、分類、排序、重點大綱。
要用便利貼時,找個大白板或大面牆。
從議題發想,把所有相關的都單獨寫在一張便利貼上,越多越好。
當約有30張時,就進行分類,把一樣的觀念放在一起。
排序跟受眾對象有關,對象是第一次瞭解這議題,要由淺入深,有什麼故事可以讓受眾被啟發。例:如何跟1萬人有效做朋友?或說明臉書有那些數據,多少人用…等等。
三個重點就一個故事,或一個重點就一個故事,要給受眾那些重點、故事。

許:TED的演講技巧,jerry自己的簡報方式。
一。設計傳播的內容形式、設計來源、設計的模式
形式:講道理的或說故事的。喜歡那一種?從故事帶出觀點。包裝的傳播形式不同,會讓受眾的感受不同。
來源:故事如何去思考。一堂課、一個關鍵的決策時刻、克服弱點的來源。
一堂課。如果給10年前的自己一堂課,會想對自己說什麼話?ted演講很會用一個過去的故事,來去處理,把觀念系統包裝。
一個關鍵決定的時刻。升學或工作?工作的選擇?面對老闆怎麼選擇?公司交代的任務如何去面對?從失去、失敗,與同學、同事交談來找素材。好的電影有轉折點才會吸引人。只有失去、失敗的轉折才會吸引人。行動的力量,一個關鍵的決策對人生發生怎樣的改變。
克服弱點。過去不願意面對的事物,如何去克服的?克服的動機,克服的方式,克服後對人生有什麼改變。

演講的模式。開場的一分鐘(60秒)要抓住受眾的心,才會讓這段時間過得順利,講的高興,聽的開心。如何建立開場的信心,把簡報最重要的一個觀點用一個故事來破題。當緊張時,不要面對讓自己緊張的事物。用白話文表達,能在台上表達一定是講者對這議題非常熟悉,所以不要用專業術語;例馬雲、川普。川普的演講是用小學生都聽得懂的字。用關鍵字。

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