福哥說過：簡報就是說服。在上台前要先記住三件事，「來的人想聽什麼？」、「講者想要表達什麼？」、「當這次課程結束，你希望讓聽眾帶走一件什麼事？」。
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一。 你如何準備簡報？
二。 如果不知道講什麼，點子跟內容如何思考？
三。 思考點子，有那些激發方式？
四。上台有那些該注意的技巧？
五。 如何在演講、演說講故事，說得動人？
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一 對方想聽什麼？換位思考。從對方的身份、職業、經營的項目內容出發。
演講的地方、情境，人的數量多少、演講的主題內容。
講者想說什麼？課程結束了，就能帶走一件事。
簡報以自己習慣的形式來達表
沒有點子該怎麼辦。多閱讀，多看書，多看別人的投影片，多聽演講。
觀察別人的演講：如何開場？講話方式有什麼魅力讓人想聽下去？如何結尾？
許：與關鍵人士交流、逛書店、問問題
與關鍵人士交流：某些議題有朋友的掌握度比較高，就問精專的朋友最核心的價值。最後要收納重點，在交流後，自己歸納三個重點，這樣自己會記得深，也容易說給別人聽。
逛書店： 空檔翻翻書，看別人的書怎麼說明這個議題，有那些角度、個案可以說明這個議題。
問問題：問問題的方式。對目標聽眾越瞭解掌握度越高，可以問一般大眾、講說目標的人對這個議題有瞭解嗎？平常會談什麼嗎？有這議題有什麼想法嗎？
激發好點子的方式。福哥：便利貼。發想、分類、排序、重點大綱。
要用便利貼時，找個大白板或大面牆。
從議題發想，把所有相關的都單獨寫在一張便利貼上，越多越好。
當約有30張時，就進行分類，把一樣的觀念放在一起。
排序跟受眾對象有關，對象是第一次瞭解這議題，要由淺入深，有什麼故事可以讓受眾被啟發。例：如何跟1萬人有效做朋友？或說明臉書有那些數據，多少人用…等等。
三個重點就一個故事，或一個重點就一個故事，要給受眾那些重點、故事。
許：TED的演講技巧，jerry自己的簡報方式。
一。設計傳播的內容形式、設計來源、設計的模式
形式：講道理的或說故事的。喜歡那一種？從故事帶出觀點。包裝的傳播形式不同，會讓受眾的感受不同。
來源：故事如何去思考。一堂課、一個關鍵的決策時刻、克服弱點的來源。
一堂課。如果給10年前的自己一堂課，會想對自己說什麼話？ted演講很會用一個過去的故事，來去處理，把觀念系統包裝。
一個關鍵決定的時刻。升學或工作？工作的選擇？面對老闆怎麼選擇？公司交代的任務如何去面對？從失去、失敗，與同學、同事交談來找素材。好的電影有轉折點才會吸引人。只有失去、失敗的轉折才會吸引人。行動的力量，一個關鍵的決策對人生發生怎樣的改變。
克服弱點。過去不願意面對的事物，如何去克服的？克服的動機，克服的方式，克服後對人生有什麼改變。
演講的模式。開場的一分鐘(60秒)要抓住受眾的心，才會讓這段時間過得順利，講的高興，聽的開心。如何建立開場的信心，把簡報最重要的一個觀點用一個故事來破題。當緊張時，不要面對讓自己緊張的事物。用白話文表達，能在台上表達一定是講者對這議題非常熟悉，所以不要用專業術語；例馬雲、川普。川普的演講是用小學生都聽得懂的字。用關鍵字。
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