通路商就不能做網路行銷？

今天看到一個朋友在臉書上發表了幾則訊息，以往對這個人的瞭解是不太在臉書貼東西的，看到他分享的是遊戲的內容，就猜想他應該是有點閒。跟朋友聊了一點幾句，他就提到年底業務量不是很多，似乎是公司的品牌沒有進行行銷，大多以業務跑傳統店家推銷為主。
前年朋友進到該公司時，說著該公司願意幫業務租房子、買車(錢都公司出)，當下就覺得老闆很不錯。漸漸公司成立幾年了，卻突然發現公司業績沒有持續成長，似乎仍認為靠業務跑店家推廣就可以把業績跑出來。
還記得很小很小的時候，家裡都有一本大黃本，是政府發行的，上面充滿著各公司行號的電話。40年前推廣業務時，只要大黃本翻一翻，就可以打遍各家公司詢問，然後再進一步拜訪。同樣的，需要某種產品來源或業務時，也是大黃本翻一翻，就可以找到各家業務來接洽。

2014年後，幾乎是電商大爆發的時代，各式各樣的網路消費、購物。就連平常不太會上網的人，都學會了用手機在網路上買東西。
漸漸的，有一群人是網路原住民(有一說法是依賴網路成長的小孩，有一說法是依賴網路成長的原住民小孩。)，無論如何就是一群網路世代，網路對他們來說，就如同民國50年代的大黃本。
未來的世代，就是會透過網路找各式各樣需求的年代。
在桃園青創局開的ga實戰分析課程中，看到講師開啟的客戶分析數據。發現不少公司(非電商)除了把自己的網站架設好外，一樣有加入ga觀察。
做好網路行銷，就是讓人更容易發現自家公司，瞭解自家產品。當信任累積到一定程度時，想做來源的改變時，就有機會使用自家的產品。

在聊天的過程中，也貼上零售4.0的分析給朋友。朋友隨口說了一句，他們公司是通路商，不是零售商。
通路商就不能走網路行銷嗎？
只要是有價值的，就是需要被行銷的。所以重點不是在是什麼商，而是提供的內容是什麼？即然可以成立公司，經營一段時間後，也有所成長，那麼這家公司提供的任何東西，就一定是「可以跟顧客收錢」的程度。
那麼網路行銷也就是另一條推廣的路，做好基礎的方針，應該就可以帶來想像不到的成長吧。