{談失敗}為何成長需要跨出舒適圈?

成長需要養份。需要跨出舒適圈。

在通路8年的時間,待過的店與商圈有好幾個,也受到客人的肯定,收入又不至於讓生活沒有品質(雖然沒有存款),也就這樣一直待著了。但在某些夜裡,特別是在還債的那些時間,總會想著「每個月只能領3萬多嗎?有什麼方式能讓收入增加嗎?」。
同一時期,有著一樣會維修電腦的朋友開店了,也有人是利用下班時間到府收費。看過有人在路上發名片,名片上是到府維修;更有客人建議我自己出來開業。

聽到這些建議,跟別人的做法,我仍沒離開。我問我自己,「我的技術夠嗎?」很多電腦問題其實google就可以解決了啊(1),「我該怎麼收費呢?」(2),「我沒存款,開店需要錢,要店面、要器材啊」(3)

這些問題現實生活上,沒有人可以商量,也可以說是我不想找人聊聊。

心態上一直在「每個月有三萬多可以領,其實也不錯啊。省點花還是有機會存錢的。待久了也有升遷機會啊。」(4)

等到現在這時間再去回想,才發現上面幾個問題,其實跟當下的環境,與相處的人帶給自己的價值觀有關。

創業從打造個人品牌開始

「你會的技術,你懂的內容,你經營的成果,有人願意付費時,就是創業的開始。」

從2016年7月開始,莫名從臉書上跨出舒適圈的第一步,不看八卦新聞、內容農場。而是追蹤大神,看大神的朋友有那些,再追蹤這些朋友,也就這樣認識了許維真:咩塔創作

個人品牌這件事,在2016年前,從未想過。就算從事保險業,也只聞其聲,未見其形,有前輩說:「你要找到你可以一直開發客人的場所,你要找到會一直幫你轉介紹的人。」

場所,有的人上街、去市場,有的人在網路(ptt);會轉介紹的人,可能是前同事、朋友、親戚…等等。

再進一步有認知,是在youtube上,看到憲哥的影片後。
憲場觀點:個人品牌經營

影片中憲哥提到品牌形成的三個階段:辨識度、知名度、指名度。

在個人業務生涯裡,就是“有人知道你比較專業、熱情”,“有人知道你這個人”,“有人買什麼?第一個想到你”。

變成日常生活對話,“那天我在某地遇到一個業務滿熱情又專業的”,“有個業務叫xxx,某項技能他還不錯”,“你要買某樣東西?那你一定要找xxx”

而這些項目的快速建立,要從讓別人知道你可以提供什麼價值開始,也就是自我介紹!

商用版的自我介紹,就是在身上貼上標籤,寫上你可以提供的價值。

價值的高低,在網路時代,可以從個人的曝光量來衡量。

在觀察meta一段時間後,發現她的行為真得都可以在書籍上找到影子。(我覺得BLOG是{從零開始的獲利模式})

在讀完{團購先生的創業手記}後,我真心體會「創業從打造個人品牌」開始,而“個人品牌”先從有“辨識度”開始。

創業的開始,不是要錢、要人,去加盟什麼。只要你有時間,願意投入你的不一樣,那你就開始創業之路了。


跨出舒適圈,從下班後開始

其實2015年前,我下班後或是就學下課後,只有一件事在做,就是上網。玩網路遊戲,從MUD到魔獸世界,後來轉戰手遊。

下班的時間雖然都在網路上,但沒實際的互動,或是深入網路的人際圈。

過去在思考轉職、就業時,也都只以身邊的人的判斷,當做意見。雖然長期待在網路上,但從未在網路尋找完全不同生活圈的人聊相關話題。

聽到的意見多,會容易選擇困難。聽到的少,容易進到誤區。

如果又急於想改變,就容易在話術的吸引下,進到地雷行業。

憲哥說轉職要三點不動一點動,vista老師說要寫九宮格延伸。
我說,要從下班開始。

下班後先改變一些些,做的事、接觸的人跟平常不一樣,這樣就好。

有些朋友說,我跟幾年前很不一樣。有位朋友說,以前在同公司時,她覺得我跟他老公很像(生活型態與模式),都是3c控,都宅,生活需求都低。

我跟她說:「如果我生活環境跟你老公一樣,那我大概也會跟他一樣的模式到現在。」,她說:「你是生活所逼。」

這兩年的成長,有些朋友都有看到,也有被影響的。

我的成長是跨出舒適圈才得到的。但直接、完全的跨出舒適圈,一開始得到的結果卻是慘淡的。

如果你沒有十足的勇氣這樣做,又想要成長。


我建議先從下班後,改變你的舒適圈開始。


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