關於產品的五個層次，由外到內，分別是：感知層、角色層、資源層、能力圈、存在感。
梁寧一開始提到這五層，由外到內，由淺到深。並用人如何觀察一個人來舉例，就像顧客看到產品一樣。
感知層(外、淺)。
就是產品的外表，一個人的外貌。是你最先看到一樣東西的第一眼感受。角色層(外、淺)。
就是產品在場景裡，給你的感受。以人舉例，在商店裡，就有店員跟顧客的角色；在家庭裡，就有父親跟孩子的角色。每個人都會因為角色，而有不同的表現與談吐。
資源結構層(內、深)。
就是一個人的背景，有怎樣的財力、體力、精神、人脈？因為每個人的資源都不同，就會推動你進入不同的狀況。
能力圈。
能力圈是透過滿足存在感產生的。就像一個人用演講，滿足他的存在感，那麼他就會在演講這件事產生能力。
存在感。
一個人的存在感，什麼時候得到滿足？是一個人行動的開關，透過存在感的滿足，會驅動一個人。也可以說是一個人的核心價值。
用人當例子，來講解“資源結構層”、“能力圈”、“存在感”，其實很好理解，但要如何轉換到產品上呢？
程天縱老師曾經提到過，一個產品設計對顧客來說，其功能分三層：必要、需要、可要可不要。
這是我家中的一個杯子。如果這杯子破掉沒有底，那麼它就不是以一個“杯子”的功能，存在於我家中。這就是產品的必要性與存在。
這是個“透明的杯子”，“透明”是這產品功能的“需要”。為什麼它需要是透明的呢？
這可以從我第一次它說起。其實我不太記得為什麼有這個杯子了，依稀好像是某次吃到“提拉米蘇杯子蛋糕”。
對的，它裡面就是裝蛋糕。“提拉米蘇杯子蛋糕”就是店家，賦於杯子的“角色”。
那麼這杯子還能裝什麼呢？布丁也可以，香氛蠟燭也可以。我個人還拿來裝過水晶。
到此，關於產品的五個層次，就以我個人的看法說完了。
“提拉米蘇蛋糕”這個產品，裝在“透明杯”裡，看起來很美味，就是第一眼看到它外型的“感受”。
裝“提拉米蘇蛋糕”的杯子，就是店家賦與它的“角色”。
這個“杯子”一定要有的設計，就是「透明」。
即然它是個“杯子”，那它當然要能裝東西啊。
另一例是我最常用的Apple產品
感知層：金屬外型，超優質感，Apple Logo。
角色層：家用/商用筆電，影音編輯，大型手持，手遊專機 XD資源結構層： CPU/RAM/ROM/SSD/WiFi/面板
能力圈：macOS/iOS/Safari/Pages/Numbers/Keynote
存在感：最好的XX解決方案
最後，也是這篇文章想再應用的方式：「如何透過產品五層，來找到關鍵字。」
如果IG的每則貼文，都是一項產品，那麼要如何找它的hashtag呢？
這是我在發覺，可以用五層分析後，嘗試上的hashtag。
這套思維大致上就像下圖。
希望這個觀點，能幫助到不太會上hashtag的朋友們。 XD
有任何想討論的，也歡迎留言給我。謝謝
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